新年伊始，
我們總結過去、
展望未來，
在歲月更替中
為新的一年奏響序曲。
2021年，受疫情反復和市場不確定性的影響，公司上下團結一心、迎難而上、乘風破浪，取得了矚目的成績，涌現(xiàn)出了一批先鋒典型團隊和個人。
表彰儀式上，優(yōu)秀部門與個人接受了大會表彰。這是對他們的肯定與褒獎，也是對全體員工的鞭策與鼓勵。全體建科人將秉承初心，為企業(yè)發(fā)展再添榮光。
2021年，我們充實而忙碌，2022年，我們充滿信心與期待。為圓滿完成新一年的各項工作指標，各生產(chǎn)部門負責人與運營中心的負責人向雍董事長遞交2022年度目標責任書，立下軍令狀。
一直以來，淮安建科院以良好的企業(yè)形象和追求卓越的價值觀，吸引著一批又一批青年人才的加入。為幫助新員工、新干部盡快適應崗位、建立系統(tǒng)工作方法，公司堅持以人為本、因材施教，全面推出師徒制。我們秉承積極主動的原則，共組建了近40對師徒，此次表彰大會上有10對師徒代表參與集體拜師儀式。希望在今后周而復始的平凡工作中，師傅與徒弟們，教學相長、攜手并進，成就不凡事業(yè)，為更有競爭力的淮安建科院接續(xù)奮斗。
走過2021年，我們收獲滿滿、不負韶華；步入2022年，我們懷夢遠行、砥礪奮進。公司黨總支書記、董事長雍洪寶作總結講話，全面肯定了2021年所取得的成就，并指出2022年度發(fā)展思路：
一、抓好體系運行，謀求持續(xù)改進
全面貫徹落實《卓越績效評價準則》，加強管理，追求卓越。推動合規(guī)運營、誠信管理、社會責任三體系認證，不斷提高滿足客戶及其他利益相關方要求的能力，獲得企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、厚培人才沃土，強化科技支撐
堅持引育并舉，拓寬引才育才路徑通道，探索貫通培養(yǎng)，搭建人才成長“立交橋”。全面推行師徒制，做好內部培訓，加強技能考核，利用校企合作平臺，走好人才自主培養(yǎng)人才之路。
三、堅持長效管理，抓好持續(xù)提升
部門下沉，結對共建，努力構建互相促進、雙向受益、共同提高的工作新格局。落實“回頭看”，評估制度效能。梳理核心要素，形成制度匯編，打造淮安建科院特色的科學治理體系。全面推行績效考核，用好考核“指揮棒”，樹立干事“風向標”，持續(xù)長效激勵，共享發(fā)展成果，釋放企業(yè)發(fā)展活力。
四、下好改革先手棋，推深做實“優(yōu)”與“擴”
把握好新一輪的“時”與“勢”，大力推動建筑科研、設計、綠色建材等，實現(xiàn)淮安建科院高質量快速發(fā)展，建設全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢。
五、抓好“大黨建”，黨政工團紀有機統(tǒng)一
打造黨員活動陣地，增強黨建合力。落實職代會制度，推進民主管理。堅持以黨建統(tǒng)領團建，實施基層團組織規(guī)范化建設。切實發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范引領作用，選樹標兵先進模范人物。加強行業(yè)自律，實現(xiàn)廉潔從業(yè)。
2022年，公司全體員工將以虎虎生威的雄風，努力戰(zhàn)勝發(fā)展前進路上的各種險阻；以生龍活虎的干勁，勇于跳出“舒適圈”；以氣吞萬里如虎的精神，積極破除高質量路上的“內卷癥”。用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，全力以赴推動公司發(fā)展邁向新臺階！
